出版社内容情報
プログラムマネジメントによって、研究開発が「見える化」「組織化」「効率化」できる！魔の川・死の谷・ダーウィンの海を乗り越えたい！
プログラムマネジメントによって、研究開発が「見える化」「組織化」「効率化」できる！
研究開発は、企業や国家の将来的な発展のために最重要な戦略活動である。しかし、未知の分野への挑戦であるがゆえ、多大な人的・財務的投資にもかかわらず、事業化に至らず失敗に終わることも少なくない。
本書では、国家機関や民間企業における研究開発の実施体制や成功例を提示しながら、研究から開発、事業化に至るそれぞれの段階において、プログラムマネジメントを導入して成功率を上げる手法を提案する。
第1章 研究開発とプログラムマネジメント
1.1 はじめに
1.2 研究・開発・事業の概要
1.3 研究開発の現場
1.4 研究開発プログラムマネジメントの必要性
第2章 研究開発の事例とマネジメント面からの検証
2.1 はじめに
2.2 JSTの研究開発事例
2.3 NEDOの研究開発事例
2.4 JAXAの研究開発事例
2.5 民間企業の研究開発事例1：宇宙開発
2.6 民間企業の研究開発事例2：オフィス機器
第3章 研究開発を成功に導くプログラムマネジメント
3.1 はじめに
3.2 研究開発プログラムの構成
3.3 研究開発マネジメントのパターン化
3.4 研究開発の成功
付録 マネジメント用語集
日本プロジェクトマネジメント協会［ニホンプロジェクトマネジメントキョウカイ］
編集
内容説明
魔の川・死の谷・ダーウィンの海を乗り越えたい！プログラムマネジメントによって、研究開発が見える化、組織化、効率化できる！
目次
第１章 研究開発とプログラムマネジメント（研究・開発・事業の概要；研究開発の現場；研究開発プログラムマネジメントの必要性）
第２章 研究開発の事例とマネジメント面からの検証（ＪＳＴの研究開発事例；ＮＥＤＯの研究開発事例；ＪＡＸＡの研究開発事例；企業の研究開発事例（１）：宇宙開発
企業の研究開発事例（２）：オフィス機器）
第３章 研究開発を成功に導くプログラムマネジメント（研究開発プログラムの構成；研究開発マネジメントのパターン化；研究開発の成功）
