内容説明
教育改革の今日的課題「個性重視の原則」に基づいて学校教育を改善していくうえで、最も必要とされる校長や教頭の学校経営の力量を高めるノウハウを整理。
目次
序章 新しい学校経営の課題と校長・教頭の役割
第１章 校長の学校経営者としての力量（学校の経営方針を決定する力量；教育課程を編成・評価する力量；教師員のモラールと指導力を高める力量；ＰＴＡを活性化し、地域との連携を深める力量；学校を評価し、新年度に備える力量）
第２章 教頭の職務と力量（校長の職務を補佐する力量；学校運営における調整の力量；教師の指導助言者としての力量；教育課程経営を推進する力量；校長を動かす教頭の力量）
第３章 校長・教頭の力量形成の研修機会（校長の研修機会と力量形成；教頭の研修機会と力量形成；実践記録から学ぶ校長の力量；企業における管理職の力量形成；アメリカにおける校長の力量形成）
