内容説明
経済再生のカギを握るベンチャー。そこに働く人々はいったい何を思い、どのように仕事をしているのか。また、会社は彼らの「やる気」をどう引き出そうとしているのか。これまでイメージだけで語られがちだったベンチャーの実態を検証すると、先進的な側面とともに、マネジメントや組織上の問題点が浮き彫りになる。そしてこれは日本の企業すべてが直面する課題でもある。２１世紀型の理想的な働き方とは何か、改革への道筋を示す。
目次
序章 ベンチャー企業への期待
第１章 可能性を求めて
第２章 ベンチャー型のワークスタイル
第３章 ベンチャー型の組織とは
第４章 ベンチャー企業の実像
第５章 日本型ベンチャーが抱える矛盾
終章 日本のベンチャー―展望と課題
著者等紹介
太田肇［オオタハジメ］
１９５４年（昭和２９年）兵庫県但東町に生まれる。神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。三重大学人文学部助教授などを経て、９６年より滋賀大学経済学部教授。京都大学経済学博士。専攻：組織論。著書に『プロフェッショナルと組織』（同文舘、１９９３ 組織学会賞）、『日本企業と個人』（白桃書房、１９９４）、『個人尊重の組織論』（中公新書、１９９６）、『仕事人の時代』（新潮社、１９９７）、『仕事人と組織』（有斐閣、１９９９ 経営科学文献賞）、『「個力」を活かせる組織』（日本経済新聞社、２０００）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
あのあの
1
★★★☆☆：ベンチャー企業での働き方を紹介。日本的組織からの脱却は難しい。2000年からあまり変わっていない。2015/07/26
寝落ち６段
0
ベンチャーは既存の企業と比べると、その経営は弱弱しい。それを強固にするには、組織を上手く編成しなければならない。では、どういう組織を作っていったらいいのか。大企業を真似てみるのもいいだろう。しかし、それではそのベンチャー企業の実態に合っていないのではないか。本書では種々の組織の在り方が紹介されている。これらを参考に独自の上手く回る組織を作りたい。2013/01/01
Yohei
0
★★★☆☆ベンチャーとは「危険を冒す」という意味であり、文字通り、挑戦的な姿勢を取り続けている企業でなければならない。人材多様化が叫ばれる現代において、ベンチャーとしての新しい働き方の提案は評価すべきとの主張には納得。2012/07/11
klein_leaf
0
組織論的な知識を入れるのによい本2008/09/27
