出版社内容情報
銀行マン時代、トラブル処理に辣腕をふるった人気作家が、仕事の悩みから家庭の問題まで、ピンチの切り抜け方を優しく厳しく指南。
内容説明
あなたならどうする？銀行員時代、人事、広報、総務で辣腕を振るった作家が実体験をもとに伝授。ピンチを切り抜ける４６の方法。
目次
第１章 部下の憂鬱
第２章 上司のつらさ
第３章 あぶない取引先
第４章 トラブル一一〇番
第５章 会社の不祥事
第６章 リストラ・人事異動・倒産の悲劇
第７章 病気は突然やってくる
第８章 家庭崩壊にご用心
第９章 ビジネスマン危機管理３カ条
著者等紹介
江上剛［エガミゴウ］
１９５４年兵庫県生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業。１９７７年第一勧業銀行（現・みずほ銀行）入行。梅田、芝支店を経て、本部の企画、人事部門に勤務。１９９７年の第一勧業銀行の総会屋利益供与事件の際には、広報部次長として、混乱の収拾に尽力。この事件に材を取った高杉良の『金融腐蝕列島』のモデルとなった。２００２年築地支店長時代に、『非情銀行』で作家デビュー。テレビ等のコメンテイターとしても活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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mitei
35
色々ビジネスマンに纏わるトラブルをさっとまとめてあって自分もこんな危機がせまったら大変だなと思いつつもし当たったら本書をおもいだして参考にしたい。2012/04/08
Kentaro
20
著者はビジネスマンたるもの、危機管理を行ってはならないと言う。大部分は人間の感のようなものであるが、三原則として、何か違和感を感じたら、それを放置しない。それをやはりおかしいから調べようと判断する力。 そして、その判断に基づいて行動することです。 表題のもし、徹底的に嫌な人間が上司になったらどうするか。それは、我慢できる間は徹底的に嫌な部分を無視し、仕事の結果だけは出す。それでも図にのって攻めてくるなら正当な反撃をする。無視されようが仕事の結果を出し、理不尽なことには徹底交戦する。これが基本です。2019/02/13
だいすけ
6
一言、厳しいなあ。サラリーマンって夢も希望もない。でも、地獄を見た著者だからこそ言える部分もあるのかな。2018/10/21
Humbaba
6
世の中は，必ずしも正義が成立する場面ばかりではない．本当に悪い人間は別にいるのに，その人間まで届かないこともある．その重い罪の一部は，他の人間のものになってしまう．判断をするときには，そのようなマイナスも考慮して行う必要がある．2012/02/26
ワンモアニードユー
3
サラリーマンは身を守るために色々な事を知っておいたほうがよいということで参考になった本。 この本だけでなく、何が対象であったとしても、人の言う通りにして百発百中はないのだということを学ぶことには意義がある。 この本の書いてあることについて「選択肢の一つ」と考える余裕のある間は、職場状況も自分の状態にも余裕があるということだろうと思いました。 ”覚悟”の持ち方は参考になりました。2014/09/24
