内容説明
本書は以下の４つの特色をもっている。第１に、企業文化についての実践的で明確な定義づけをおこない、その類型化をおこなう。第２に、企業文化を変革する重要な要因を明らかにする。第３に、企業文化と製品市場戦略の関係を分析する。第４に、広範囲にわたるフィールド・リサーチにもとづいて、理論構築と実践的なインプリケーションを提示する。
目次
企業文化の概念
企業文化の要素と類型
全体文化と部門文化
企業文化の形成
企業文化の変革（変革の要因と変革を推進する人々；継続的な組織的、心理的プロセス）
経営理念と企業ビジョン
製品市場戦略
組織構造と人事制度
トップ・マネジメント〔ほか〕
