内容説明
「京都議定書」の目標をエコハイテクによってクリアすべきであり、またクリア可能であるということを、環境先進企業２３社の事例（何がドライビングフォースなったか？どのような取り組みをしたか？どれだけ効果があったか？これからの計画）をもって示したものである。第１章で持続発展可能な製品開発についてのフレームワークを述べた後、第２章で製品としてどのようなエコプロダクツが生産されているのか、第３章では製品からサービスへ移行してどのようなＣＯ２の排出削減効果があるのか、第４章では企業全体でのマネジメントとしてはどのような手段があるのかについて紹介している。
目次
第１章 持続的発展可能な製品開発（持続的発展可能戦略としての脱物質化と京都議定書；エコエフィシエンシーとファクターＸ ほか）
第２章 エコプロダクツの普及（オンデマンド定着技術―キヤノン；水回りのエコ商品―東陶機器 ほか）
第３章 エコサービスの普及（情報通信ネットワークおよびＩＴサービスの環境影響評価の取り組み―ＮＴＴ；鉄道におけるＣＯ２削減―鉄道総合技術研究所 ほか）
第４章 エコマネジメントの普及（製品設計とＣＯ２環境会計―ソニー；液晶パネル工場における取り組み―セイコーエプソン ほか）
著者等紹介
山本良一［ヤマモトリョウイチ］
１９４６年生まれ。１９６９年東京大学工学部冶金学科卒業。１９７４年東京大学工学系研究科大学院博士課程修了。現職、東京大学国際・産学共同研究センター教授
小田克郎［オダカツロウ］
１９５８年生まれ。１９８４年東京大学工学部金属材料学科卒業。１９８６年東京大学工学系研究科大学院修士課程修了。現職、東京大学生産技術研究所助教授
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